农行朝阳北塔支行狠抓运营管理水平提升

农行朝阳北塔支行以质量、安全、效率为目标，严格落实运营管理考核办法的相关规定，细化内部控制，全面提升了内控管理水平。一是根据“三化三铁”创建、基础管理、运营业务风险控制、对运营管理工作贡献度四个考核指标，进一步细化考核措施，切实通过对网点、员工和管理部门多维度的考核管理，夯实经营基础，确保考核工作取得实效。二是考核依托上级行业务中心公布的数据和支行现场、非现场监管及专项检查、突击检查的数据，支行对考核内容逐项进行评分在全辖通报，对考评发现的问题进行专门的分析、研究，提出有效的解决措施，对违规违章行为严格问责，确保依法合规经营。三是严格落实运营管理贡献度激励机制，对参加上级行技术比赛、演讲等活动获得名次的给予一定分数的加分，切实激发运营团体整体的热情和动力，增强运营管理的责任感和使命 .