工行陕西咸阳联盟三路支行五措并举积极构建安全防范机制

工行陕西咸阳联盟三路支行在网点安全防范管理中，以《企业事业单位内部治安保卫条例》为指导，以工总行《内部治安保卫工作管理办法》为基础，“五措并举”积极构建安防工作长效机制，为业务快速发展和全面建设提供了有效的内部安全保障。 　　一是做好教育培训工作。该行根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。增强了员工的安全意识，提高了全体员工的安全防范操作能力，网点的人防、物防、技防水平得以不断提高，从而杜绝了重大违规和案件、安全事故的发生。 二是认真落实安防制度规定。认真落实防盗、防火、防抢劫“三防”制度，对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。对网点营业场所、ATM机室、现金区等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，发现问题及时解决。该行结合业务发展与季节工作实际，及时完善各种突发事件处理预案，让员工时刻崩紧安全防范意识这根弦。 　　三是积极做好安全防范工作。该行把预防火灾、防范抢劫作为一项长期重要工作来抓好抓实，由支行安全员负责每天检查消防器材性能是否良好，班后检查不用电源是否切断，并负责对员工进行防火灾、灭火常识教育和应对火灾的预案演练工作，确保每一位员工都能够熟练使用所配备的灭火器材，掌握及时除险和迅速逃生的方法。 　　四是严格安防工作管理。该行按照《咸阳分行安全保卫工作考核办法》，每日做好营业场所、运钞交接、报警监控系统检查，确保防范设施有效，行长及时了解员工思想动态，掌握员工思想变化。加强对经警保卫人员的日常管理和教育工作，确保安全工作万无一失。 　　五是强化监督检查职能。该行根据《咸阳分行安全保卫工作考核办法》的机制要求，做到每天早晚两次由专人负责对网点内外、自助设备、监控、报警等易发案部位及110报警系统安全设施运行状态进行全面检查，落实网点安全员早、晚的撤、布防工作，并做好检查记录，把支行安全精细化管理工作真正落到实处。