工行陕西安康巴山东路支行多措并举实现电子银行指标新突破

   安康巴山东路支行认真贯彻和落实分行电子银行业务总体发展战略，制定强化“三融”小指标营销策略，支行全员携手大力推广。4月份，该行融e联净增客户280户，融e行净增客户130户，e生活净增客户260户，电子银行业务发展初现成效。
  一、强化组织培训，提高营销意识。支行多次利用晨会重点培训“码上赢”具体操作流程，确保全体员工能够熟练运用，全面掌握操作方法，督促每个人都生成自己的专属二维码放置工作台，提高全行员工思想认识，扎实做好营销推广工作。
  二、加大宣传力度，营造营销氛围。通过网点阵地广告机、微沙龙、粘贴二维码等方式，大力宣传产品用途广、优惠多、安全性高的特色服务，吸引客户了解产品，下载和使用产品。
  三、完善考核激励，提振营销士气。支行特别制定小指标考核方案，针对每项产品安排牵头人，每周按时通报营销进度，在分行产品计价的基础上支行按月考核评比营销先锋并给予奖励，激励全