建行镇江分行多维度提升稽核水平
日前，建行镇江分行组织今年1季度稽核相关机构集中约谈会，支行稽核联系人、委派营运主管共7人参加了集中约谈，多维度提升稽核水平。一是多维分析，找到问题痛点，分别从业务处理角度、业务流程、业务操作水平等方面进行分析。二是认真思考。约谈人员根据本机构一季度稽核发现问题明细，针对每条问题逐条分析成因及采取的具体应对措施。对落实中存在的困难及管理上的难点进行讨论分析，制订切实可行的应对措施。三是动态管理，约谈人员将应对措施落实到位，责任到人，要有成效。对近期内无成效的机构，采取下达管理意见书至支行分管领导。四是将约谈会内容以会议纪要方式下达辖内机构，对稽核问题举一反三，杜绝屡查屡犯，提高全行稽核问题整改工作质量。
吴卫平
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