东洲支行召开运营风险分析会议

            28日下午18点00分，东洲支行召开运营风险分析会议，支行主管行长、风险管理部经理、监管经理、网点主任、运营主管及全行大学生参加了会议。

   首先，由各单位讨论加强运营管理工作好的意见及建议，其次，由风险管理部经理针对各单位出现的问题分析讨论，指出存在的问题与不足，随即提出具体要求。一是加强现金管理考核制度，坚持收支两条线和唱收唱付操作习惯。二是高度重视柜面业务操作风险，合规经营，尽量把差错率降到最低，三是运营主管带头认真学习规章制度并把临柜业务风险提示传达到每名员工，业务学习更要常抓不懈，风险防控人人有责，减少差错失误，提高工作质量和效率。四是全面落实银企对账签约率、验印通过率、支付密码器签约率等重要指标的专项治理。五是加强超级柜台风险防控意识。六是坚持票据鉴别仪使用。

   最后，主管行长对近期运营工作提出几点要求，并强调大学生加强业务学习，扎扎实实做好每笔业务，把控风险。督促网点负责人及运营主管加强本网点人员行为管理，加大对重点业务、重点环节的管控力度，及时发现和纠正业务处理过程中的各项违规操作问题，加大履查屡犯和逃避抹账等违规问题的处罚力度，强化风险防控意识。