2017年,工行朔州朔城支行从考核推进、客户拓展、产品销售和改善服务等方面入手,加大对储蓄存款的营销工作力度,多维度抢占市场资源。
一、抓好组织考核推进。明确增储任务,分解落实到人头,加大考核工作力度,每日跟进存款进度,及时通报完成情况,表扬先进,督促后进,分析原因,改进工作;发挥激励营销作用,为员工提供一个按劳取酬、多劳多得的竞争平台,做到“人人有任务,个个有压力”,以此激发员工揽存增储积极性和主动性,推动储蓄存款加快增长。
二、抓好基础客户发展。加快进市场营销步伐,对毗邻网点的商圈进行走访,了解周边市场金融服务情况,将里面的客户列入重点营销对象,全力以赴进行营销;以争揽新客户为突破口,进企业、进机关、进部队、进社区宣传工行金融产品,筛选目标客户,将产品与目标客户进行合理匹配,准确推介相应产品,提高客户产品渗透率,以主动营销推动存款业务持续发展 。
三、抓好理财产品销售。跟踪重点目标客户,突出工行理财产品优势,全力加大营销力度,为存款提供强力支撑;做好理财产品到期转化工作,提前做好联系沟通,有目标、有策略地做好储蓄互动型产品销售,做到主动营销与售后服务紧密联系,切实做好这部分资金的稳存工作,以理财带动存款。