工行沧州分行四措并举促进法人理财业务发展

今年以来，工行沧州分行积极应对激烈的市场竞争形势，明确法人理财业务的目标和要求，发挥法人理财稳存增存重要作用，从四方面促进法人理财业务发展。

    一是加强联动营销意识，提升营销合力。转变常规法人理财业务单枪匹马的营销格局，有效形成与公司客户经理、各营销团队融合互促的新模式，利用与客户之间建立的合作桥梁，强力营销，减少中间环节，提高营销及沟通效率。

    二是增强大局意识，调整工作思路。改变以往法人理财业务发展全靠支行推动的局面，改变网点及二级分行对产品了解不够、沟通脱节、做不到及时营销等情况，实行法人理财业务支行、网点二级分层营销，做到脉络清晰、方向正确，优化客户服务布局，提升客户服务满意度。

    三是打开思维模式，提高信息敏感度。加强与专业部室沟通交流，强化产品相关信息获取通道，把法人理财业务的面逐步放射到重点市场、辖区重点客户，有效掌握市场信息，明确法人理财业务发展目标，确保理财业务有抓手、有人员、有产品、有目标、有效果。

四是扎实工作作风，做到严格履职。逐步实现粗放管理到精细化管理的转变，把思路、工作、管理和作风坐实，少说多做，少大多细，少虚多实，坚持转变作风，实现稳中求进。