【韶山】建设银行湘潭韶山支行“四抓、四重”推进合规建设

为推动支行内控合规工作有序和深入开展，保证内控合规取得实效，进一步提高业务处理质量和效率，有效提升内控管理水平，建设银行湘潭韶山支行严格“四抓”助力网点内控合规建设，推进业务健康发展。

“狠抓”培训，重实效。多种形式对全体员工持续开展政策法规制度教育、廉洁合规从业教育、职业道德教育、典型案例教育，充分发挥合规风险教育在案件防控工作中的重要作用。从思想源头上消除风险案件隐患，使员工遵章守纪、按章操作和依法合规、诚信务实的内控文化根植于思想深处，杜绝案件和违规行为的发生。

 “严抓”检查，重整改。建立了定期分析通报制度，从业务归属、检查项目、严重程度等维度进行分析，不断提升整改工作规范化管理水平。同时，结合风险提示和管理建议书的要求，深层次分析问题产生的原因，研究制定整改计划，从不规范处抓规范，不落实处抓落实，确保新发生业务不再产生同质同类问题。

“细抓”机制，重责任。着力制度建设，结合实际，针对性地进行了细化，保证内控制度覆盖所有风险点。认真贯彻落实各项风险防范机制，构建起了职责清晰、分工明确、连接完整的责任链。组织人员形成十个风险点防范要点指引，要求每位员工根据工作内容和岗位职责，对本岗位的操作风险点要了解、要牢记、要防范、要注重，从而达到控制风险点。

“常抓”作风，重氛围。积极开展争创岗位廉洁合规从业标兵活动，以评选作风正派、廉洁奉公、合规从业、业绩优秀、家庭和睦、以实际行动赢得客户赞誉和拥护的职工典型为目标，以点带面，树正气、促廉洁，营造良好的工作氛围。

通过全行员工不断努力，培育了内控理念和熏陶了合规文化，引导和建立了合规教育机制，帮助大家牢固树了立依法合规、稳健经营的意识，远离了违规违纪；不断提升的内控案防管理水平，促进了各项业务持续健康的发展。（韶山支行  丰倩）