工行山西侯马支行融e联营销成果显著

        工行山西侯马支行坚持把融e联客户营销作为工作重点，紧抓客户需求，采取多种营销模式，加快“融e联”业务的深入营销，取得显著成效。
        一是全方位加大业务宣传力度，开展全员营销。利用LED显示屏、宣传海报、宣传折页摆放、二维码图片的布放等方式进行宣传；组织营销小分队到市场、社区上门营销，散发业务宣传单并演示“融e联”的操作使用方法；组织客户现场体验，大堂经理、客户经理一对一指导客户扫描二维码下载；同时组织全员通过推荐码、发短信等方式开展“融e联”邀请营销活动；
        二是加强业务督导，确保营销成效。利用晨会进行融e联业务培训，学习营销话术及操作流程，让每位员工熟知融e联的应用功能和优势，不断提高营销技能；建立每日通报机制，每日通过微信群上报营销业绩，由专管员统计汇总，定期发布营销战绩。对营销成果不佳的网点进行专门督导，指导营销落后的员工找准切入点，扩大营销业绩。
        三是优化考核激励办法，促进营销战果。严格落实支行营销考核办法，细化各岗位人员的任务分配，坚持任务考核到人、计价奖励到人的营销促进机制，有效激发了员工的积极性。