一、确保各项存款余额稳步增长。该行要求各支行继续做好资金组织工作,充分认识存款竞争形势的严峻性,不能有丝毫的松懈,确保实现各项存款余额稳步增长。一是做好存款余额监测工作和大客户管理工作,确保存款的稳定性,防止存款出现大起大落;二是以金融服务提升活动和党的群众路线教育实践活动为契机,提升客户服务满意度,实现柜面客户的二次开发和持续营销;三是健全考核机制,积极引导和鼓励各支行网点探索实施组织存款的新办法、新途径,建立存款稳步增长的长效机制。
二、全力加大贷款营销力度。今年以来,由于受宏观经济环境增速放缓、企业信贷需求降低和银行业竞争加剧等因素的影响,该行新增贷款投放不足,四季度要把信贷业务拓展作为工作的重点和着力点,克服畏难情绪,确保完成贷款年度投放目标。一是积极完善客户经理贷款营销考核激励机制,增强客户经理工作主动性,提高贷款营销积极性;二是积极开拓优质信贷客户资源,合理调整贷款结构,优先发放抵质押贷款、住房按揭贷款等业务,降低贷款集中度,有效防范信贷风险;三是继续优化信贷流程,提高服务效率,对于符合条件的信贷客户,做到“限时办结,阳光操作”,快速满足客户需求;四是继续做好优质贷款项目的储备和跟踪服务工作,确保贷款常收常放,及时关注宏观调控政策,做到不因规模限制流失优质客户,保证信贷业务持续健康发展。
三、全面做好改革发展工作。今年以来,该行按照上级行制定的关于改革发展的目标要求,抓住机遇,加快发展,实现了各项经营指标的进一步优化。四季度,要严格对照上级行各项要求,查缺补漏,创新工作方法,果断采取有效措施,切实加强不良贷款清收力度,全面提高盈利能力,增强市场竞争力和整体经营管理水平,确保年底达到上级行各项工作要求。
四、切实做好案件防控。该行要求各支行要严格贯彻落实各项内控制度,加强员工行为动态管理,进一步增强全员案件防范意识和应对突发事件的能力;切实加强案件风险防控工作力度,建立健全全面风险管理制度,及时堵塞制度漏洞,消除风险隐患,高度重视内控外防工作,有效防范各类经营风险,确保实现安全经营。