工行咸阳分行为确保自助设备运行正常，不断完善管理机制，加强内部管理，严格考核，明确责任，沟通有序，管理到位，精心实施，有效自助设功效。
    一、精心协调，确保设备正常运行。设备管理员在日常维护工作中，对于处理不了的技术故障和问题，及时与相关技术服务商联系，其上门解决，在与服务商进行沟通时，详细说明故障设备型号、故障发生现象、故障部位、故障代码等关键信息，以便服务商及时准确判断故障问题，争取一次性将故障设备维修好。

   二、密切配合，做好应急措施处理。在服务商技术服务期间，各行密切配合，监督好服务商的服务质量，确保维修效果，对服务商的维修情况进行验证确认。服务商确保设备运行第一的原则，对于各行处的应急维修，在第一时间赶往现场解决。在设备应急维修完成后，各行登录统一认证系统再行故障申报流程。
   三、从严考核，促进设备运质量提升。为设备运行指标不下降，设备服务质量不下降，针对管理实际情况，明确管理责任，克服各项困难，加大设备运行考核力度，有效解决问题发生，激发管理人员积极性。