今年年初以来,建设银行石家庄分行全面推动建总行全面风险监控预警平台RAD正式推广上线,通过9个月来的实施运行,这个核查系统能够在上级行规定时间内完成相关的任务,也有效提升了核查效率,实现了经营风险的早预警、早识别、早处置目标,可以说效果十分突出。据悉,在这个平台项目的具体实施过程中,建设银行石家庄分行采取的主要措施,一是岗位设置到位,对预警信号要求在规定的时间内完成核查。按照上级行的有关要求,在该分行风险管理部设立了大中型企业预警经办人员,在小企业中心设立了小企业客户早期预警岗,在各支行和经营网点设立了早期预警岗。二是通过加强学习和沟通,使涉及的流程中的各个岗位人员通过切实跟进学习,掌握相应的核查方法,认真完成每一笔预警任务的核查。风险管理部门的预警人员及时查看“新一代”系统,与建设银行石家庄分行所辖支行和经营网点中的客户经理加强沟通,确保信息准确,处理相关业务及时到位。三是通过在条线上的相互协作与配合,保证有关预警核查工作做到真实有效。四是认真做好预警核查工作相关的业务分析,尤其是主要预警信号的着重分析与研究。五是做到与RAD相关的一系列情况的核查效果,与实际观察客户及其贷后跟踪的密切关系。尤其是风险管理预警人员及时查看“新一代”系统,着重观测建总行关于全面风险监控预警平台RAD的操作手册,并与支行、网点中的客户经理沟通。六是高度重视此项业务的持续跟进,实际操作与相关研究密切配合,真正实现条线联动,全面提升风险防范水平。
作者:徐长青