为加强中小企业信贷管理,进一步把小微企业贷款做优做实,有效防范和控制中小型企业信贷业务风险,工行张家口桥西支行坚持把增强贷款管理的前瞻性和主动性、提升信贷业务经营的掌控能力作为当前最突出和最紧迫的任务,强化过程控制,坚持从严治行,突出合规管理。
加强源头管理。该行认真贯彻落实总行《小企业信贷业务操作流程》,结合当前小企业信贷业务面临的风险,严格执行贷款“三查”制度,部门经理及客户经理对每一笔贷款做到深入企业,掌握第一手资料,首先把控风险,真正做到对每一笔小企业贷款的调查、监督、审查,从根本上做好信贷风险防控。加强信贷队伍建设,执行具有信贷专业资质认证上岗制度,提高信贷从业人员的实战能力。
增强风险意识。该行坚持选择主营业务突出、经营稳健、负债率较低、信用良好的小企业客户作为支持对象,把抵质押物是否合法、足值、有效作为选择小微企业客户的重要准入标准。同时,支行定期召开会议对支行小企业“不良贷款处置进展”、“欠息贷款风险”、“风险预警贷款风险”、“3000万以上大户贷款风险”等几个方面展开汇报与分析讨论,形成风险指导意见,针对小企业抵押贷款潜在风险点,制定有效的防控措施,保障小企业贷款健康发展。
加大考核力度。近期,该行开展存量融资风险滚动排查,按照年初确定的八个主要方面,拉网式层层做好客户风险排查,逐户制定化解方案,最大限度减少潜在风险劣变,力争预警覆盖率达到100%。同时,对到期贷款逐笔分析,细化到户,一户一策,对存在逾期欠息、项目进度不正常等情况的重点问题客户,制订化解措施,将责任人分解落实到责任部门,加强考核、强化执行、处置前移、严防劣变。加大不良贷款考核力度,将不良贷款控制计划的完成情况纳入绩效工资专项考核,加大清收转化力度,确保小企业信贷业务持续健康稳定发展。