建行淮安分行多轮驱动推动信用卡业务发展

       建行江苏省淮安分行贯彻“加快信用卡客户拓展优化结构”工作要求，多轮驱动推动信用卡业务发展。一是用活商机，立足大堂。将网点大堂作为拓展信用卡客户的前沿阵地和重要堡垒，要求大堂经理务必做到两个“百分百”：百分百查询商机和百分百开口营销，力求做到不放过任何一个前来办理的客户。二是突出重点，正负激励。以大学生及年轻客群、预审批客户为营销重点目标，以组合套卡为上量利器。此外实行“常态化”信用卡发卡考核机制，每周考核，奖励层面包括网点和个人，对预审批低产网点按标准扣罚中收。三是专人负责，全员学习。各网点均设立信用卡联系人，主要负责牵头组织本网点内的信用卡政策学习、产品培训、客户跟踪等。以专人负责带动全员学习，确保所有员工对信用卡业务学深、学透、学扎实。