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建行淮安分行多轮驱动推动信用卡业务发展

发布时间:2018-12-02
       建行江苏省淮安分行贯彻“加快信用卡客户拓展优化结构”工作要求,多轮驱动推动信用卡业务发展。一是用活商机,立足大堂。将网点大堂作为拓展信用卡客户的前沿阵地和重要堡垒,要求大堂经理务必做到两个“百分百”:百分百查询商机和百分百开口营销,力求做到不放过任何一个前来办理的客户。二是突出重点,正负激励。以大学生及年轻客群、预审批客户为营销重点目标,以组合套卡为上量利器。此外实行“常态化”信用卡发卡考核机制,每周考核,奖励层面包括网点和个人,对预审批低产网点按标准扣罚中收。三是专人负责,全员学习。各网点均设立信用卡联系人,主要负责牵头组织本网点内的信用卡政策学习、产品培训、客户跟踪等。以专人负责带动全员学习,确保所有员工对信用卡业务学深、学透、学扎实。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国