工行山西侯马支行结合年末对公存款工作,深入分析原因,采取多项措施,在做好稳存量、拓增量的同时,加强新目标的走访和营销,做好公存管理工作。
一、稳存量。针对企业资金流动性强的特点,加强了对公存款的监测与稳定工作,由网点负责人、客户经理、客服经理建立三位一体的沟通机制,发现大额存款变动,及时沟通,了解客户需求,有效防止非正常流出。
二、拓增量。加强对企业客户信息收集,有针对性地加大新目标的走访和营销,提升企业客户新的增长点的占比。
三、强管理。加强了客户经理的日常管理工作,要求客户经理做好每日汇报和信息搜集制度,落实工作日志和维护客户记载检查制度,督促客户经理完成即定目标。通过强化产品营销及考核激励机制,有效提升对公存款揽存力度,不断夯实对公业务市场份额。
来源:工行山西侯马支行
作者:卢文秀