邮储银行抚州市分行各项贷款突破130亿元大关

       发展见实效，成绩显担当。截至11月末，邮储银行抚州市分行各项贷款余额突破130亿元大关，年净增24.86亿元，实体贷款年净增24.29亿元，实体贷款增量及增速均列全市各大国有商业银行前列，并提前三个多月完成市政府下达的全年信贷净增指导计划，为抚州市“绿色崛起、跨越发展，全面建成小康新抚州”注入了源源不断的“金融活水”，成为服务地方经济发展的“主力军”。
       今年以来，邮储银行抚州市分行牢牢抓住党建这一最大政治、发展这一中心任务，按照高质量稳中求进发展总基调，广大干部职工思想同心、目标同向、行动同步，各项业务多点开花、经营管理亮点纷呈。荣获了全国邮政系统2014-2017年度先进集体，是全省唯一一家获此殊荣的地市分行；获评2017年度“经营绩效考核”优胜单位，是全省唯一一个连续四年先进的地市分行。并获得全省“2017年全市综治目标管理先进单位”和全市“文明单位”等。
      党建引领，把准发展的“大格局”
     “坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”国有企业只有不折不扣地把从严治党落到实处，才能保障健康发展，才能做优做强做大。
      一直以来，该市分行始终牢牢把握党建统领的“方向盘”，坚持用党建引领银行建设，充分发挥物质鼓励和精神驱动的作用，激发全分行党建工作的内在动力。将党建工作纳入一级指标考核，并做好“三个坚持”。一是坚持党建引领队伍建设。通过党建引领提升党员干部的思想意识特别是看齐意识、底线意识，使党员干部识大体、顾大局、知敬畏、明底线，党员先锋模范作用得到真正发挥，形成了“干部带动党员、党员带动员工”的队伍建设良好局面。二是坚持党建引领能力提升。通过党建引领，在全分行形成了自觉的氛围、积极的态度、向上的格局，带动领导干部不断提升履行“一岗双责”的能力、凝聚人心的能力、管理统筹的能力、科学发展的能力。三是坚持党建引领业务发展。经营管理和党建工作是一张图，不是两张皮，二者相辅相成，以党建引领发展，实现了“党建引领，绩效提升”的目标。
       作风就是形象，作风就是力量。该市分行还持续开展了改进工作作风专项整治工作，极大了解决了“怕、慢、假、庸、散”等作风问题，使党建和企业文化建设成效转化为促进邮储银行发展的内生动力和优势，为企业的持续健康发展提供了坚强有力的政治保证和组织保证。
业务驱动，校准发展的“大棋局”
      “支持民营小微、助力乡村振兴、打赢精准脱贫不仅是国家的重大决策部署,更是国企的责任和义务。”该市分行行长表示，“党有所呼，国企就应该有所应；民有所盼，国企就应该有所为。作为一家深植红色基因的国有大型商业银行，邮储银行抚州市分行始终不忘初心，积极担当“服务三农、服务小微、服务社区”的使命，不断创新金融服务，加大信贷投入，精准发力，为普惠金融提供原动力。
       2018年以来，该市分行积极策应党中央、国务院战略部署，认真贯彻落实2018年中央“一号文件”精神，积极服务“乡村振兴”战略，全力支持民营企业，特别是小微发展，落实央行等五部委《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》精神，不断加大支农支小力度。在具体举措上，不仅推广了挂牌贷、股权质押贷款、“军民融合小企业贷款”“税贷通”“小微易贷”等小微企业贷款产品，而且增配专职化信贷人员，并用足用好专型信贷保障额度、内部定价、业务收入补贴、普惠小微贷款利率下调等实实在在的金融服务“干货”举措，切实降低小微金融主体融资成本，切实极大解决了各类信贷主体的融资问题。
       截至目前，该市分行小企业贷款结余7.6亿元，本年净增9200万元。到10月末，三农贷款净增5.72亿元，列全省第2位。三农贷款中，“邮行-老板贷”净增4.6亿元，完成省分行计划的575%，列全省第1位，连续八个月列全省“第一方阵”。在精准扶贫贷款方面，截至10月末，金融精准扶贫贷款近金额7000万元，本年净增3000多万元。
       风控保障，定准发展的“大长局”
       防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三打攻坚战”，是全面建成小康社会必须跨越的关口。防范化解重大风险是“三大攻坚战”之首。防风险，关键在未雨绸缪、防患于未然。作为银行金融机构，打好防范化解重大风险攻坚战，风险防控至关重要，风险防控的好坏直接关系到改革发展的成果。
       邮储银行抚州市分行始终高度重视信贷业务的案防风控，将“小洞不补，大洞吃苦”“绷紧案件防控这根弦，坚守资产质量这根线”的行为准绳牢牢贯穿到业务经营工作中，全力“护航”信贷业务质效合一、稳健运行。一方面，压实风险管理责任，夯实信贷基础管理工作，落实资产质量“四四管理法”，开展了零售信贷风险排查、信贷档案和他项权证检查活动、客户电话回访和实地走访，全面掌握和了解贷款客户真实贷款风险，持续筑牢了风险防控底线。建立事前把好准入关、事中做好过程控制、事后持续跟进督导的闭环式风险管理工作流程；大力开展“百日清收”专项活动。另一方面，不断健全内控管理体系，稳步加强案防队伍建设，积极培育内控合规文化，着力构建了干部员工不敢违规、不能违规、不愿违规的惩戒、监督、自律机制，全面风险管理和内控能力进一步提升。
       截至目前，该市分行各项贷款逾期金额1600余万元，不良金额1100余万元，逾期率和不良率分别为0.13%和0.09%，“两额”“两率”继续保持在全省和同业最优水平。此外，在“百日清收”中，累计清收不良贷款604万元，完成省行计划的302%，列全省首位。