全员发动，提升认识

     一是全员发动，提升认识。认真分析对公存款形势，制定措施，落实责任，统一思想，统一行动，将对公存款稳存增存工作作为重中之重。在绩效考核方案中重点突出对公存款考核，形成主动营销对公存款的氛围，大大提高了全行员工的营销积极性。
     二是拓展思路，稳定存款。积极拓展信贷业务思路，想方设法增加公司存款，积极营销保证金及定期存单质押业务，增加存款占比，既有效降低贷款风险，增加存贷比，又促进对公存款的稳定增长。在目前全行贷款规模比较紧张的情况下，小企业信贷业务一枝独秀，因此该行利用小企业信贷产品的优势吸收存款，努力增加日均存款达标客户。