工行江西赣州瑞金支行落实措施全力冲刺各项业务营销

           工商银行江西赣州瑞金支行在对前11个月的经营现状、存在问题进行了深入分析总结的基础上， 提高认识，坚定信心，明确努力方向，提出下一步的具体发展措施和工作目标，落实措施全力冲刺各项业务营销。 
         全力以赴处置不良贷款。集中时间、集中人员、集中资源加大不良贷款的处置和资产质量的稳控，对存量公司信贷、个人经营贷款客户以及进入关注类的个人住房按揭客户进行全面排查，对存在潜在风险的，逐户制定化解缓释方案，落实责任人，采取一切手段，坚决遏制资产质量劣变趋势。 
         储备资源夯实发展基础。立足市场，积极拓展优质信贷客户，为下季度打下良好的经营基础。重点是加快项目贷款的营销对接工作，早日把营销成果落到实处。尽快上门营销政府购买服务投资项目，以求提升支行贷款份额。 
         突出重点拓宽收入渠道。把发展中间业务作为调整收入结构、培育发展后径 ，增强核心竞争能力的一项重要举措加以落实。在做好传统业务的基础上，重点发展家装分期、车位分期、汽车分期等业务。同时大力发展互联网金融及各项代理业务，实现中间业务新的突破。 
         坚持不懈拓展存款市场。围绕“稳定核心客户、挖掘潜在客户、竞争优质客户”的经营策略，把新增对公和个人优质客户扩户作为存款工作重点，在做好季末增存稳存的同时，推动支行对公和个人客户规模与质量的提升。 
         强化服务打造优质平台。在“服务至上,大堂至上”的服务理念下，坚持把识别引导、接触营销、业务处理和关系维护全过程贯穿于办理业务中，通过有效对优质客户的维护和规范的服务流程，全面提升网点服务形象。 
         加强管理严防各类风险。始终遵循严管强控的观念,坚持业务发展和内部管理两手抓，两手都要硬的工作策略，强化管理，从严治行，实行精细化管理，以严格的管理和强有力执行来确保各项措施落到实处和经营的安全运行。