为适应部队改革新需要,落实上级行二代军保卡的换卡部署,进一步密切军银关系,牢牢抓住军队客户源头,工行张家口红旗楼支行加强与军队联络沟通,抓落实抢进度,成效良好,截止目前已累计更换二代军保卡410张,二代军保卡累计发卡量、换发率均居全辖前列。
一、积极筹划,明确目标。军队客户一直是该行维护的重要机构客户,做好二代军保卡更新换代工作关系到军队客户的稳定性。该行本着守土有责的意识,实施存量客户不流失、挖转他行增新户的目标,为确保存量客户换卡率,2018年开年,该行就将加强二代军保卡营销作为开年首要工作进行了详细安排,成立由行长任组长的二代军保卡换发工作领导小组,落实责任人,制定有阶段、有重点、有目标的营销推动方案,充分发挥了二代军保卡在巩固客户基础方面的重要作用。
二、高度重视,积极走访。该将二代军保卡换发作为全年最重要的对军服务工作容,高度重视,加强组织,增加了对军队客户的走访频率,加大了维护力度。该行抓住岁末年初节前走访的关键时机,主动上门全力做好换发营销工作,为二代军保卡营销打下坚实基础。同时以八一建军节进军营慰问为机遇,该行行长、主管行长积极联合市行机构业务部门,与市行机构部相关人员一同带领支行市场开发部、个金部负责人及客户经理走访辖区全部军队单位,以“随军行”为着力点和立足点,以“开卡送积分”活动为切入点,依托专门服务团队,大力宣传优势亮点产品,为二代军保卡在部队的全面拓展应用奠定了坚实的基础。
三、强化培训,协同作战。该行多次召开专题会议强调第二代军人保障卡换卡工作的重要性、关键性及紧迫性,同时为切实做好二代军保卡发卡服务工作,该行个人金融业务部指定专人,下网点做好二代军保卡业务转培训工作,确保基层网点员工准确掌握产品要点和操作流程,全面做好客户服务和解释工作。为缩短换发时间,提高效率,该行个金部与各网点协同作,通过加班加点为军保卡开通绿色通道,在原有基础上更加注意服务细节,在换发过程中,变被动为主动,将官兵宝贵的意见变为改进服务的契机,针对不同官兵采取特色服务,取得良好效果。
四、温馨服务,配合营销。针对部队单位有严格军事化管理、隐秘性高、自由时间少等特点,该行制定了为广大官兵上门换卡的服务计划。该支行要求个金部派专人带队,积极走访军保卡办公室及财务部门,沟通上门服务细节。为更好地满足官兵对金融服务的需求,10月25日,该行3名业务骨干组成启卡小分队,携带智能设备赴石家庄某部队为220名新入伍战士办理薪金卡异地启卡业务,此举赢得了官兵的高度赞誉,为接下来的军保卡换卡工作打下了良好基础。