今年以来,工行江西泰和支行积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动,践行“以客户为中心”的服务理念,积极充实客服力量,大力推进渠道建设步伐,创优服务环境,提升服务品质,各项业务一路高歌。
一、提速自助网点建设。为方便个人客户自助办理业务,该行一方面增加各网点的自动存取款机配置数量,以应对不断扩大的客户群体。另一方面正确引导客户运用个金产品,引导客户自行通过自助终端、ATM机或电子银行办理业务,这样既分流了客户又提高离柜率,又增加中间业务收入。
二、加强现场管理。积极发挥大堂经理只能作用,做好客户识别、引导、分流工作,保持良好工作秩序。同时规范全辖柜面物品摆放、业务处理顺序,缩短客户等候时间,并结合当前实际,完善网点突发服务事件应急处理预案,明确办理程序,确保特事特办。
三、大力推广电子银行。为进一步缓解柜面客户排队等侯现,向客户推介个人网银行、手机银行、工银信使等电子银行业务,在和客户对接过程中,做好一对一网银体验活动,凸出电子银行抵御操作风险、提高工作效率等功能优势,提高客户对电子银行的认知度和满意度,缓解柜面压力,推动电子银行业务快速发展。同时做好产品售后服务,采用电话回访、面对面上门回访等形式及时跟进。对有困难的客户主动上门帮助解决,及时为客户排忧解难,确保客户能熟练使用我行的电子银行产品,提高客户对我行电子银行的认可度和满意度,以优质服务助力电子银行发展。
四、强化社会渠道建设。贯彻党的群众路线教育实践活动,改进工作作风,营造良性经营氛围,积极开展“创先争优”、“优质服务年”、“文明单位”等优质服务活动,并按照《泰和支行优质文明服务实施细则》从营业时间、服务设施、环境卫生、员工形象、服务态度五个方面对全辖4个网点进行现场督促检查,增强员工服务意识,提高服务质量, 用行动诠释了“人民满意银行”内涵。
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作者:戴细华