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工行南通如东支行措施扎实,努力实现网点竞争力提升

发布时间:2018-12-27
      今年以来,工行南通如东支行高度重视网点竞争力提升工程,把此项工作作为支行未来战略性、基础性、全局性工程来抓,成立专门组织,全心全力抓好网点竞争力提升工作。围绕核心竞争力提升六项重点指标,仔细分析三类网点各自目前业务现状,着眼网点客户及金融资产增长、经营能力稳健提升。以业务量为依据、以智能设备为抓手,优化网点柜口设置,将年轻的柜员腾出充实网点营销人员,适时配备网点财智经理,或根据网点人员的现状,将理财经理与财智经理进行整合,真正成为网点公司客户和个人客户的营销经理,强化网点的对外营销能力。支行运营职能部门通过集中培训、走进网点现场蹲点分析不断提升网点风险防控能力、业务处理水平。通过业务的合理分流,减少客户的平均等待时间,提升客户满意度,减少客户的投诉。大堂内各岗位的无缝对接,提升了网点分流率、满意率、竞争力。形成有序的竞争体系,促进团队精神的发挥。
 
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