年初以来,建设银行石家庄分行转变传统的管理理念,想员工之所想,急员工之所急,在“努力工作、快乐生活”的经营思想鼓舞下,把由一系列措施、方案组成的“双基”工程,不折不扣的落到实处,有力推动着全行工作实实在在的落到实处。一是体察“民”情、爱惜“民”力,让员工对美好生活的向往,成为扎扎实实的行动。管理者该当则当,不躲不避,忠于职守,积极作为,尽职尽责,多系统思考和解决存在的突出问题。二是职能部门有效调动,努力促使相关政策和人力、物力、财力、培训等资源在内的各种资源向基层一线倾斜。坚持把工作重心放在基层,把功夫下在基层,坚持人往基层走、钱往基层投、政策向基层倾斜,合力打通“最后一公里”,服务“最远一家人”。三是加强员工培训,关爱员工成长。认真落实好“关心关爱员工十件实事”,持续推进“1小时工程”。更好地统筹规划和促进全行的教育培训工作开展,突出针对性、实效性,提升员工综合素质,把培训打造成为对员工最好的福利。为员工办好每一件实事,一件接着一件做,一年接着一年办。广泛开展“五要谈”活动和对员工的 “五要访”活动,有力推动着全行的队伍建设积极适应新形势,建设质量不断迈上新台阶。
作者:徐长青 徐毓娇