近年来,建设银行石家庄分行得益于审慎稳健的风险偏好,以及不断完善的风险管理体制,有效保证了全行业务稳健的发展态势,各项主营业务发展态势持续向好,员工队伍士气高昂,整体经营效果处在良好状况。经过多年来的持续稳健发展,建设银行石家庄分行下一步将以更加强烈的工作责任心、敏感性和敏锐性,密切关注全行业务发展过程中新的风险因素和形态变化,既要心中有数,更要手中有方,在激烈的同业竞争和稳健经营中防控和化解风险,努力提高全员经营管理水平。首先,着力健全全方位风险防控机制,持续深化落实“风险管理职责进党委、进支部”的管理方略,压实风控主体责任。其次,充分发挥“新一代”核心系统的创新优势,加强数据挖掘和系统运用,最大限度降低信息的不对称问题,不断夯实风险防控的基层基础。三是通过强化严肃追责问责制度,提高违规、违法成本,让涉案、违规机构和人员有切肤之痛,形成震慑,倒逼案件防控责任落到实处。把“原因未分析透不放过、责任人未严肃追究不放过、堵塞漏洞措施未到位不放过”落到实处,坚持“有案必查,违规必纠,失责必问,触犯禁令必开除,涉嫌犯罪必移送”。同时,统筹做好安全运营方面的其他工作,确保全行业务的正常展开。
作者:徐长青