【改革开放看工行】工行陕西咸阳联盟三路支行多举措持续做好日常运营工作

    新的一年，工行陕西咸阳联盟三路支行持续做好日常运营工作，不断强化员工案件风险意识，进一步深化细化管控措施，防范各类风险事件的发生，为全年工作夯实基础。

一是认真落实工作检查制度。支行成立检查工作小组，由支行领导担任小组组长，运营主管及相关人员组成，明确检查方法及检查中需注意的事项，安排落实检查内容、检查形式、检查范围，确保检查工作不走过场，避免流于形式。

二是做好现场管理工作。强化现场履职人员职能，做好现场管理工作，确保每一笔业务真实、完整、合规。切实做好现场业务把关工作，避免因工作疏忽或业务不熟引发风险事件，确保支行各项业务有序开展。

三是重点领域重点排查。加强各类重要凭证、现金库款、各类印章的管理，认真检查柜员库存现金、智能机、机构要素凭证、柜员凭证等，确保账实相符。
    四是做好各类重点工作。及时落实分行下发各类要求，做到专人负责，专人管理。各岗位人员认真落实岗位职责，对年初支行各主要工作早部署，早行动，抓住先机，重点突击，力争获得突破。