工行山西侯马支行三项措施狠抓对公存款工作

        为促进对公存款持续、快速发展，提高公存对净利润的贡献度，提升客户存款份额，新年伊始，工行山西侯马支行采取三项措施，狠抓对公存款工作。 
        加强组织领导，提高重视程度，切实将对公存款工作摆上重要议事日程。成立公存工作领导小组，一把手挂帅，每周召开公存工作分析会，及时通报公存进度，分析存在的问题，查找不足之处，研究制定解决问题的具体措施，以便有的放矢地开展工作。 
        完善奖惩机制，加大奖罚力度。进一步明晰业务管理职责，制订《2019年对公存款考核奖惩办法》，强化激励考核，努力建立完善公存发展和维护长效机制，全面提高公存工作经营管理能力。将日均存款在100万元以上的客户打印出清单，按照条、块分别分配到部门和员工，有针对性地开展营销活动。 
        加强协调联动，提高整体作战能力。通过综合营销重点市场、重点客户群、完善工作机制，定责任、抓重点、抓拓展、抓机制，加强公私联动，落实代发工资名单制营销，重点拓展财政系统、行政机关、医疗卫生、教育等，提升代发工资业务覆盖率，巩固和提升市场份额。