“改革开放看工行”：工行咸阳分行渠道二维码应用取得较好效果

  工行咸阳分行认真落实上级行工作安排和要求，紧抓渠道管理平台及渠道二维码应用，指定专人加强此项工作，夯实网点服务基础，取得较好效果。
   一、做好基础工作。积极完成网点布局优化系统的打点、相关数据上传及计算工作，为网点选址工作提供数据参考。根据省行要求对渠道管理平台和机构综合管理系统相关数据进行梳理和修改，确保相关信息一致。
   二、做好指导工作。做好网点形象展示工作的通报与督促，临近月末对还未完成的网点按日通报，督促网点按月对网点形象展示照片进行更新。加强渠道经营支持系统的通报与管理，尤其是援助保障系统和网点服务经营系统的应用，进行定期通报情况，加强督促和培训，两项系统的使用较上年有较大的提升。 
   三、做好分类工作。利用网点五级分类、《一点一策诊断报告》等信息资料，分析提质增效网点经营情况，针对提质增效网点的短板和诉求，开展网点提质增效专项工作，截至2018年末，四家提质增效网点三家达到了提质增效标准。开展渠道二维码全员营销活动，为了提升渠道二维码的全员覆盖率，开展了为其两个月的营销活动，制定活动奖励方案，调动全员营销的积极性，取得较好效果。