工商银行鹰潭分行“五举措”打响旺季攻坚战

      近日，工商银行鹰潭分行召开一季度业务工作推进会，就当前业务发展现状及下步奋斗方向做了认真总结与探讨，上下联动，齐心齐力，全力冲刺旺季业务目标。
　　提高认识，明确奋斗方向。一是要认清现状，明白下步工作做什么；二是要突出重点，不能盲目做事；三是要全力拼搏，动用广大职工的力量，全力冲刺全年业务目标；要求各支行（部）从现在紧张起来，把工作认真谋划一下，把各项任务重新梳理一下，分解到所有员工，把压力变成动力、变成活力。
　　戒骄戒躁，剔除懒惰思想。前20天，该行已完成全行存款目标的30.87%。面对暂时取得的成绩安于现状甚至停滞不前，将直接影响着业务的发展。要求所有干部员工必须戒骄戒躁，剔除懒惰思想的存在，坚持不懈地抓好组织资金工作。
　　大力营销，优化信贷环境。一是对贷款营销工作的重点和目标进行明确和分解，确保贷款规模稳步增长；二是进一步推广小额户贷款业务，加大宣传力度，完善奖惩制度，将“快贷通”打造成为工商银行一个家喻户晓的贷款品牌；三是要加大办理抵（质）押贷款业务力度，坚持择优扶持原则，有效降低贷款风险，提高存量贷款的抵质押率；四是创新丰富信贷产品，满足企业多元化融资需求。
　　多措并举，清收不良贷款。一是领导带头，责任到人。进一步制定班子成员和部门经理包大户清收不良贷款的措施，要求各支行逐户落实不良贷款清收责任人，做到笔笔有人抓，人人有担子，同时进行日总结、周汇报，确保清收成效；二是进一步加强新增贷款质量管理，扼制新增不良贷款，规定各基层支行每旬上报清收进度，及时掌握清收情况。三是依法清收，先易后难，区别对待，重点攻克。
　　深挖潜力，培养勤奋精神。一是充分发挥领导带头作用，要求各支行领导做到事必躬亲，用实际行动带领广大员工不懈奋斗；二是建立台账，加大业务考核力度。要求各支行（部）建立员工考核台账，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，培养不辞劳苦的勤奋精神，力争完成全年各项业务目标。