为把握岁末年初零售业务发展的有利时机,全面推动个贷旺季营销工作,工行宿迁分行早部署、早行动,通过强化营销、明确考核、创新发展等多项举措,有力地推进了全行个人住房按揭业务的发展。
该行积极推广“走出去、进市场、抓客户”的营销理念,建立分层营销机制,组建专业营销团队,对照项目储备库,名单营销开展岁末扫楼行动,全方位对接市场;同时精耕大型优质房企,开辟审批、放款绿色通道,以快捷、优质的服务赢得市场口碑,抢占优质信贷资源;并注重多角度宣传,利用本地优质媒体传播、合作企业展架宣传、二手房中介联谊等多渠道拓宽宣传窗口,立体式地向社会推介我行个人贷款产品。
为了激发内生动力,该行相继开展个贷旺季营销活动,按揭贷款接单月活动等多项营销竞赛,拓展优质个贷市场,形成业绩赶超比的良好营销氛围;同时细化考核办法,综合考虑贷款发放额、及资产质量等因素,本着正负激励相结合的原则,打破”大锅饭“格局,强化客户经理直通式考核,调动全员营销积极性。
该行还时刻注重风险防范管理,严把项目和客户准入关,加强对重点区域重点项目的持续跟踪管理,严格落实“三查”制度,确保量质并举发展;本年,该行相继开展个贷印章检查、个人贷款征信检查、乱象整治等多项监督检查工作,建立常态化的管理机制,防治并重,为个贷良性发展提供坚实保证。
来源:工行宿迁分行
作者:胡继生