工行萍乡分行建立和完善工作机制、促进网金业务扎实开展

     工行萍乡分行认真落实总行和省行的工作要求，建立和完善操作风险长效机制，确保网金业务扎实开展。
    一、建立和完善制度机制。不断完善和理顺基本规章制度组织体系和工作机制，将各种规章制度、风险防范措施嵌入到操作岗位中，形成统一、标准、完善的业务流程岗位操作，促进各项业务稳健发展。
    二、建立和完善激励与约束机制。研究对员工在业务操作、业务培训、业务监督检查与问题落实整改等方面工作情况的方案进行考核，促进总体考评工作贯彻落实。
    三、建立和完善监督检查机制。充分发挥网点负责人、营业室主任的把关堵截作用，加大对各项业务的检查监督力度，及时发现、纠正和反馈工作存在的问题，及时跟踪落实整改。
    四、建立和完善培训机制。为提高员工风险防范意识和业务工作技能，制定详细的教育培训方案和规划，有计划开展各项业务培训，营造一种自觉学习、愿意学习、乐于学习、勤于学习的良好范围。