“工行温度”：工行咸阳泾阳支行加大电子对账推广 提高银企对账效率

    工行咸阳泾阳支行按照总行“风险导向、分类管理”原则，根据分行加快银企分类对账模式推广工作要求，积极采取多项措施加大网上银行、自助回单电子对账方式的推广力度。
    一、加强银企对账管理，明确对账目标。在确保新客户开通电子对账的同时，切实做好长期不动户和无效客户清理工作，力争实现电子对账占比达到双100%的目标，进一步提升银企对账工作质量与效率。多次召开运行工作会议，传达分行运行工作会议精神，找差距，补短板，积极解决当前运行工作薄弱和专业考评落后问题，重点安排部署电子对账推广工作，制定第一季度对账目标，确保电子对账推广目标的实现。
    二、加强对账推广指导，提升对账效率。依据未开通对账的存量网银、自助账户清单锁定目标客户，将推广任务层层分解到人，逐一做好网银自助开通对账功能的引导工作；对企业网银证书过期不愿续期的网银对账客户及时变更对账渠道，同时为其办理财智卡并开通自助对账功能。对新增网银、财智卡客户要确保百分百应用网银和自助对账；已经开通的账户，要有专人负责客户网银、自助对账的点击提醒督促工作，确保对账完成率的提高。
    三、加大对账管理力度，建立督导制度。每日统计开通网银对账及开通自助回单对账占比情况，每日下发未开通账户清单，每天通报实时对账进度，密切关注推广进度，及时了解自己的对账占比和排名，通过监督和督导，有效提高电子对账推广效率。