关于强化安防风险防控提高识别化解风险能力的几点思考

      加强风险评估，增强重点风险防控能力，始终是安全保卫面临的重要课题。如何突出风险防控导向，消除风险威胁、充分运用“三大平台”数据资源提高风险识别、判断与分析能力，增强评估结果对风险预警防范及措施改进，需要我们必须结合安全保卫工作实践，在实践中不断探索，扎扎实实开展安全保卫工作，脚踏实地从实践中寻找化解风险的办法和途径。
      从近年来工商银行鹰潭分行安全保卫工作目标上来看，在上级行领导的重视和关心下，鹰潭分行的安全保卫工作正在实施跨越式发展，随着“远程监控”系统的安装应用，该行安全保卫工作的“安防科技化”程度得到进一步完善，“安防科技化”的完善，似乎也给正在发展中的鹰潭分行吃了一颗“定心丸”。然而，安全保卫工作是关系到全行改革发展、有效防范安全事故的重要工作，因此，仅仅靠操作好远程监控系统是不够的。笔者通过深入细致的调研后，从以下几个方面对做好鹰潭分行安防风险防控工作进行了思考。
      一、必须认清科技防范是安全保卫工作的重要组成部分，安全保卫工作的重点还应以人防为主。科技防范手段是对人力防范手段和实体防范手段的功能延伸和加强，对人力防范和实体防范在技术手段上进行补充和强化。人力防范是人的主观能动性的具体体现，无论是人力防范还是科技防范，充分发挥人的主观能动性始终要放在首要位置，通过不断的探索、学习，一方面加强科技防卫的应用知识，另一方面锻炼安保人员处理安全事故的的应变能力，从而能够及时发现、阻止、震慑犯罪，为及时有效地证实和打击犯罪提供良好时机和有力的人力资源保障。
       二、要充分发挥科技、人防的效能，建立相应的内控制度并加强落实。建立健全有效的内控制度是金融机构得以生存和发展的生命线，是防范和化解金融风险的重要手段和有效途径，也是衡量鹰潭分行经营管理水平高低标志。具体涉及到安全保卫工作，管理者就要根据基层行安防科技、人防的现状，建立行之有效的内控制度，而内控制度的落实要依靠管理者的监督、保卫人员的执行、安防科技设施的监控来完成。针对安防科技设施难以发挥作用的领域，修订完善人力防范制度，明确各职能部门职责，如保卫人员培训上岗制度、后续教育制度，从制度创新着手，立足人员素质提高，自发学习岗位知识技能，激活岗位人员的工作潜力，不断适应安全防范科技化的需要，促进安防科技设施效能的发挥。同时，积极参加社会治安综合管理，把安全防范责任制落实到各个部门、各个岗位，搞好内部治安管理，定期分析安全形式和岗位人员的思想情况，积极掌握职工思想动态，做好思想政治工作，不断提高全体人员安全防范意识。在此基础上，为实现保卫工作目标的完成，保卫部门负责人应与辖区网点签定年度保卫安全责任书由保卫部门负责把各项保卫工作目标进行量化，实行按月考核，同工资奖金进行挂钩，自发学习岗位知识技能，激活岗位人员的工作潜力，不断适应安全防范科技化的需要。以此来充分调动保卫人员的主动性和积极性。
       三、实现由静态管理向动态转变。银行保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种只单纯的管理治安的传统工作和只在办公室静等问题上门再去处理解决的方法。保卫工作人员必须走出办公室，深入到办公楼的边边角角以及一些防卫重地，如营业网点、机房、监控死角等，进行现场管理服务，并根据实际情况，因地制宜，创造性的开展工作。这样一来，不仅是对安保人员自身能力的一个提高，更能够起到宣传教育的作用，让大家时刻能够保持警惕，促进全行安全保卫工作落到实处。
       四、制定安全事故预案，不断增强保卫人员掌握使用现代化物防技防设备的能力和妥善处置突发事件、抗击制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故预案，对于保卫人员处理突发事故是大有裨益的，例如在发生火灾情况下，如何开展自救，保护国家财产不受损失和减少损失，在很多时候，事件发生时，大多数保卫人员的思维是混乱和慌张的，根本就没有很好的应变能力，这样一来，在发生突发事件后，保卫人员没有清醒的认识和处理事故的方式方法，便无发保证在第一时间内将事故遏止在萌芽状态。制定预案要在日常演练中落实，如开展消防演练，动员全行职工参与，认真学习使用各类消防器材；开展“反抢劫”演练，增强网点款箱交接人员抗击制服犯罪分子的能力等，将制定的预案切实落实到工作中，以此来提高全员处理突发事件的能力和安全防范意识。
       五、提高管理水平， 促进安防科技与内控的有效融合。现代化的管理与高科技手段的有机结合，是实现安防科技与内控有效融合的根本保证。从更高的层面上来讲，所谓安防科技、内控的结合，就是现代化管理与高科技手段的结合，实现这种结合的现实必要性和紧迫性，是金融安全的需求，是科技创安的需要。就目前而言，对现代化管理的需求，甚至比高科技的手段、设施更为迫切，因为现代化安防科技系统（设施）由于落后的管理方式而失效、瘫痪，造成巨大浪费的例子已屡见不鲜。所以，我们能够而且已经看到，“安防科技”化的完善，带来的不仅仅是安全保卫硬件设施的提升，而是对金融安全防范整体能力的现实考验，考验着每一位安保人员的执行能力，更考验着管理者的管理水平是否能跟上日新月异的安防科技化步伐。虽然目前这一现实问题摆在我门面前，似乎是给我们出了一道难题，但我们相信，在鹰潭分行员工积极进取的精神状态和旺盛的斗志的指引下，通过我们不断的探索、学习，所有摆在我们面前的难题一定会迎刃而解，从而一定能为鹰潭分行的崛起做出更大的贡献。
       总之，强化安防风险防控，提高识别化解风险能力，不是一朝一夕就能达到的目标，它是一项系统而复杂的工程。需要全行安保人员及其他员工共同不懈的努力，需要安保人员充分运用“三大平台”数据资源提供强大的科技手段支撑，进一步提高风险识别、判断与分析能力，不断增强评估结果对风险预警防范及措施的改进，为全行经营发展提供一个安全、稳健的创新发展环境，发挥安全保卫的保驾护航职能，让安全保卫工作再上新台阶，再做新贡献。