工行陕西安康分行多策并举强化自助设备运营关键环节安全管理

　　为有效防控现金业务风险，安康分行从加强自动柜员机集中运营管理、岗位分离制度、钥匙密码管理、自助设备日常安全检查等方面入手，多策并举，确保自助设备运营关键环节实现安全管理。

　　一、加强集中运营管理。对于城区附行式现金区外自动柜员机实行集中管理，实现自动柜员机供钞、装卸钞和账务处理“三集中”，现金区内的自动柜员机实现供钞、账务处理“双集中”;城区内的离行式自动柜员机，由实物中心实现供钞、装卸钞、账务处理和日常维护“四集中”管理。

　　二、执行岗位分离制度。实物中心严格执行清分整点人员和自动柜员机装卸钞人员岗位分离，清分整点人员严格按照加钞计划准备钞盒，加封一次性锁卡，装卸钞人员双人同出同进共同办理装卸钞业务。

　　三、加强钥匙密码管理。不定期更换自动柜员机保险柜密码，保管密码人员临时变更或工作调动，接管人员及时更换保险柜密码，自动柜员机保险柜钥匙入保险柜保管。

　　四、加强金库安全管理。严格执行金库安全管理制度，强化安全管理员履职，严格落实库房进出管理、清分整点区人员的出入控制和监控措施，在清分区大门上安装指纹锁，对进入清分整点区、库房区人员进行身份核实。

　　五、加强日常安全检查。加强自助设备日常运营管理和安全检查，建立自动柜员机检查登记簿，采取现场查看、调阅录像等方法进行日常监管，切实加强自助设备运营安全管理。