工行江西赣州分行巩固治乱象成果促进合规建设

         为打好防范化解金融风险攻坚战，工商银行江西赣州分行从主体履职、内控建设、动态管理机制等方面入手，坚持不懈深化整治市场乱象，推动全业实现稳健、高质、协调发展。 
          精心组织以上率下。该行充分认识深化整治是践行风控提升战略工程的重要举措之一，各部门、各支行提高认识，周密安排，精心组织，专题进行研究和部署。各支行“一把手”作为本行深化整治工作的第一责任人，全面履行直接领导责任，坚持不懈扎实推进本行“巩固治乱象成果 促进合规建设”工作的开展。各支行副职抓好分管专业的专项整治工作，确保整治工作落实到位，抓出实效，有效提升经营管理水平。 
           针对要点从严整治。该行根据《2019年银行机构“巩固治乱象成果 促进合规建设”工作要点》，结合《2019年“九大领域+2”案件风险排查要点》，有步骤、有组织地扎实推进“巩固治乱象成果 促进合规建设”各项工作。认真开展2019年重点领域问题整治和内部控制充分性有效性自查以及案件风险排查工作。在组织辖内支行、网点全面完成自查的基础上，市分行以“上查下”的方式，组织各部门专业条线对辖内支行、网点业务和管理情况再次进行检查。从股权与公司治理、宏观政策执行、信贷管理、影子银行和交叉金融业务风险、重点风险处置等五个方面开展整治工作。 
          闭环整改严格问责。该行把整治银行业市场乱象作为常态化重点工作，对发现的风险隐患、违法违规问题，坚持做到即查即纠、立查立改、双线整改。认真剖析问题成因，举一反三，从表到里，整章建制，从约束机制、制度规程、业务流程、信息系统等方面补齐短板。短期内确实难以整改到位的机构，明确责任人和完成时限，按期整改；对整改问责工作推动不力的机构，责令限期整改。 
          推进《内控手册》落地。该行落实岗位核心风险点，加强《内控手册》学习，做好《内部控制手册》全面推广落地工作。各支行、网点、机关各专业部室中心主要负责人为推广应用《内部控制手册》工作第一责任人，组织学习、培训、检查、督导，将《手册》的推广运用工作与今年开展的内控合规“压实责任年”、案件警示教育活动以及合规管理、案防履职、内控评价等重点工作相结合，整合措施、互促互推，突出实效，将《手册》关键岗位、关键环节、关键风险的风险控制要求，对应至具体岗位、具体人员、具体业务、具体管理，实现精准对接落地。