为建立健全与业务规模、风险状况相适应的合规管理体系，工行抚州金溪支行积极构建并落实清晰有效的问责机制，加强对员工异常行为的监测排查，将问题消除在萌芽状态，进一步提升支行管理水平和防控风险能力。
一是实施整治促建制，推动内控合规长效机制建设，切实提升制度执行力，实现合规经营常态化，夯实稳健发展基础，整肃合规生态环境。
二是加强对员工正面引领、反面警示的合规教育，深入挖掘基层合规机构、个人，树立合规标杆与典范，营造合规全员有责、全员尽责良好氛围。
三是加大查处“十大重点领域和关键环节”的专项治理，加强员工异常行为排查，针对员工经商办企业、员工参与非法集资等风险领域，经常性开展专项检查，加强对员工日常监督，有效防范内部、外部欺诈风险。
四是认真分析案件风险的表现形式和特点，深挖风险背后的原因和内部管理漏洞，要制定防控措施任务分解表，研究针对性防控措施，要“全覆盖”“真下沉”，对基层存在的问题，逐一解决，并对重点部位、重点环节、重要岗位防范工作进行部署。
五是加强对支行部室、网点内部协查、增强尽职调查、风险提示工作的督导和考核，确保协查回复及时准确有效。强化网点大额和可疑交易的监测和报告，做好对网点的工作提示和业务督导，抓风险排查，着力清除案防盲点，围绕案件易发部位抓管理，抓易发环节，抓易发岗位，抓案件易发生业务，确保各项业务依法合规。
