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工行抚州宜黄支行多措并举提升网点运营质量

发布时间:2020-12-13
    为贯彻落实运行管理要求,压降内外部风险,工行抚州宜黄支行多措并举提升网点运营质量。 
    一、强化知识学习,夯实基础。在每日晨会及夕会中,支行组织员工统一学习各项规章制度,通过逐条解读,确保员工吃懂吃透,知识学习有成效,避免流于形式。同时在日常工作中,加强不同岗位员工交流锻炼,取长补短,共同进步。 
    二、强化案例学习,以案促改。支行第一时间对典型案例及违规通报进行学习,并结合网点自身工作上的不足和问题进行整改,实现以案为鉴,以案促改,举一反三的目的。同时通过案例学习,规范员工工作行为,提升员工风险意识,有效防范各类案件及风险事件发生,增强了网点风险防御能力。 
    三、强化奖惩制度,赏罚分明。为引导员工积极开展各项工作,确保规定动作做实做细,切实加强运营治理,支行制定专项管理办法,该行从各岗位职责入手,确立工作范围,梳理风险环节,排查风险隐患。将工作表现与绩效挂钩,创新性地采用动态评分制进行绩效分配。对表现突出,进步明显的员工给予奖励,同时针对落后的员工进行激励性的绩效分配,增强其工作责任感。 
 
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