12月23日，工行保定涿州支行召开“冲刺八天 圆满收官 确保开门红”全员大会，会上对当前经营情况进行了总结回顾，安排部署岁末年初重点工作，要求全体员工处分利用好年末8天时间，进一步强化“比”的思想，突出“拼”的精神，紧盯目标任务和考评关键指标，找差距、补短板、抓落实，做好圆满收官工作，并谋划好明年工作，确保开门红。
一、争分夺秒，担当作为。全员本着作风要硬、行动要快、执行要量的行动纲领，紧紧围绕各项重点业务，进一步激发工作热情、责任意识和担当精神，紧盯考核目标、紧盯团队进度、紧盯目标客户、紧盯关键环节，在决胜中掌握主动，从而实现对分行党委、该行党总支各项工作部署的决策不折不扣地、坚决地、迅速地落实落地。
二、研判形势，谋定全局。要进一步对业务发展进行研判解读，理清发展思路，做到有计划、有目标、有措施、有考核、有效果。坚持四维一体拓展模式，紧盯市场打造多领域特色金融服务平台，抓好精准对接、服务提质增效，推进优质市场拓展和资产质量的稳控工作，以钉钉子精神赢得业务发展的主动权，确保实现开门红。
三、强化管理，严控风险。继续深入贯彻落实省、分行“双无”专项行动要求，将“双无”专项行动覆盖各个业务事项和岗位人员，全力抓好“压实责任年”活动落实，按照任务责任清单，完善措施，履行内控案防职责，严防案件和重大风险事件的发生，确保各项措施落地生根，实现全年“双无”目标；同时有力有序抓好疫情防控和职工之家建设工作。
