为促进小微线上快贷业务在风险可控的前提下健康持续发展，强化小微线上融资业务的内部控制及合规管理，工商银行江西赣州分行精心组织、周密部署辖内开展小微线上经营快贷和e抵快贷融资业务专项检查，夯实经营快贷和e抵快贷普惠金融量质双提升的经营基石。
提高认识迅速部署。该行科学配置检查资源，抽调业务骨干力量，组成专项检查组，明确专业职责、人员分工、检查要点和检查方法；组织检查人员深入学习、领会、掌握《检查手册》和相关小微线上融资业务规章制度文件。严格按照专项检查工作要求，认真开展核查与自查。检查工作做到组织落实、职责落实、措施落实。确保检查工作质量和效率。
分列清单逐笔核查。该行采用现场与非现场相结合的检查方式，由支行现场自查，市分行业务骨干组成的检查小组进行非现场检查。主要检查对象为2018年1月1日以来发放的，且截至在2020年9月30日有余额的经营快贷和e抵快贷业务开展存续期检查工作。逐笔对应问题明细清单、重点可疑清单，严格按照检查手册的检查要点、制度依据和检查方法，应查尽查，突出重点，多维推进。
扎实整改严肃问责。该行及时梳理问题整改清单，对发现的问题即查即改；对不能立即整改到位的，制定切实可行的整改方案和计划，逐一落实整改措施，明确责任人员和整改时限，做到责任到人、跟踪到位，确保整改效果。同时，对检查发现因管理失职或违规操作形成的风险，按照《员工违规行为处理规定》和《违规积分管理办法》要求，严肃追究有关管理和经办人员责任。
举一反三完善管理。该行针对发现的问题，举一反三，认真分析问题原因，注重整改质量，进一步建立完善管理机制。各支行、市分行相关专业主管部门第一责任人对整改工作负总责，充分发挥“一道防线”的内部控制作用。监督检查“二道防线”部门对整改工作进行监督指导和推进。保证问题得到纠正、责任得到追究、风险得到控制、管理得到提高。
