2020年，工行抚州乐安支行采取切实有效的措施，全力以赴稳存增存，取得明显成效。2020年12月底，该行储蓄、公司、机构三项存款均保持实现正增长，三项存款增量全市系统排名第4位，系统排名较上年提升7位。
一、决战旺季，抢占先机。该行及时召开旺季营销动员会、旺季营销推动会，对2020年旺季工作进行再落实、再布置、再推动，要求全行员工进一步不断增强紧迫感、危机感、责任感，用睿智浇灌出辉煌。
二、强化责任，百折不回。该行充分认识拓展存款的紧迫性，针对同业竞争激烈的局面，要求全行员工紧急行动起来，紧盯同业、竞争同业，发扬奋发有为、求真务实的作风，树立不畏艰辛，攻坚破难精神，在全行营造大干快上的发展氛围，加快增存步伐
三、精心谋划，全员营销。该行领导站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。柜员、大堂经理、客户经理团结协作，提升整体营销能力。全行员工主动出击，通过短信、电话、上门拜访等多种方式，充分调动自己的一切社会关系，积极拓展存款资源。同时，深入附近乡镇宣传路演，了解外出打工人员信息，掌握第一手资料，为营销“打工储蓄”提前做好准备。?
四、落实考核，争先创优。该行根据实际情况，制定了乐安支行存款旺季营销方案，将营销任务层层分解，落实到人，并根据员工贡献大小，实行有区别的考核激励政策，并根据营销人员营销业绩，定期评选?“营销能手”，给予适当奖励，并在全行通报表扬。?通过量化考核，奖优罚劣，引导全行员工争先创优，积极营销，促进支行旺季存款稳健增长。
五、强基固本，砥砺前行。一是开展“强基固本再出发”活动。支行结合支行实际，制定乐安支行“强基固本再出发”实施意见，明确总体目标，通过“强基固本再出发”活动的实施，对标大同业，实现支行存款和获客竞争力的提升。二是压实工作责任。支行领导班子提高政治站位，强化责任担当，不等不靠，主动作为，在市行党委的正确领导下，全行员工将以“强基固本再出发”活动为契机，以争先的意识、拼抢的劲头，扎实的工作，努力把开展活动作为加快业务发展的动力。
