建行长沙铁银支行要求各基层网点及本部各部门对照方案与2020年内外部检查发现的问题进行认真自查自纠。在此基础上，对所辖基层网点进行全面检查，本部部门则进行突击检查、专项检查，抓住重点，强化督查。
建立新的检查工作机制，提升检查效率。实行条线推进，部门负责制度，以业务条线为推进单元，按照业务范畴、工作职责实行部门负责制。纪检监察、办公室、风险管理部、财务会计部、个人金融部等部门既分工又合作，紧贴各自分管的业务又整合资源，每季度制定共同的检查重点，齐抓共管，层层推进，加大检查监督的力度、频度和深度，实现检查报告信息共享。对检查发现的重点问题、突出问题共同研讨，逐一剖析，查找原因，形成合力，抓好整改问责。
强化整改问责工作，对所辖网点进行了个人银行业务风险检查，发现问题，时下发整改通知书，相关部门也做了交叉检查，要求基层网点限期整改。对检查发现问题的整改情况各部门进行专题推进，对问题整改采取“一题一策”的方式逐笔研究，逐项确定整改措施，落实整改责任。突出问题在风险例会、纪检监察、个金部、安全保卫、委派会计主管等工作会议均进行了通报与研讨，对问题进行复查，问题均得以有效整改。
