采取实地例会分析、现场调度等举措，实时了解各机构重点业务环节存在问题及整改状态，个性问题个别解决、共性问题从管理层面解决，做到早提示、早防范。定期开展现金特别检查，对节假日和现金收付高峰期进行综合性现金突击检查和盘点，重点检查金库、自助设备管理中心和基础管理薄弱网点。严格两金两印一证管理，对现金、贵金属、印章、印鉴卡、重要单证在账实簿一致基础上加大中间环节监控督导。加大对风险等级评价低、稽核差错率高、基础管理薄弱检查频率，实施综合性检查，促使风险管理水平整体提升。补充增加账户、代收代付、票据、定期一本通、印鉴卡、个人理财业务等专项业务检查，严禁柜员利用账户过渡客户银行资金、代客办理业务、代客保管重要物品。
