建行江苏省淮安分行紧紧围绕“风险管理创造价值”核心思想，将“精细化管理”要求融于“过程管理”，持续提升资本集约化管理水平。负责人带头开展风险效益专题授课，让资本管控意识从管理层扎根、扩散；每季度召开党委会听取专题分析汇报以掌握资本效益管控情况，提出管控要求。建立新发放贷款差别化审核机制，对不同行业、产品明确准入底线要求，对经济资本及RAROC例外准入客户更为谨慎，需行领导亲自把关。“每周一学”“每月一会”“每季一讲”，全方面、多层次推进资本效益培训，不断提升各信贷营销人员资本效益管控能力。从客户、行业、产品等维度明确对公及个贷业务发展策略，积极拓展绿色信贷、先进制造业等可享受资本计量优惠的信贷业务。
