建行长沙定王台支行组织召开专门会议，对员工行为管理工作进行安排部署：一是要积极深植清廉金融文化，引导员工树立正确价值理念、行为规范和行业风尚。将清廉金融文化嵌入到业务流程、内部控制、合规管理等经营发展各领域,坚持合法合规经营,突出抓好案件防控,不断规范从业行为,以爱岗敬业、诚实守信、守法合规的价值取向带动行为导向,形成浓厚的清廉金融文化风气。二是常态化开展警示教育、风险合规培训，在全行形成浓厚的合规文化氛围。以合规理念、员工行为守则、条线岗位规范或职责等为重点内容，广泛开展合规学习，引导员工自觉践行合规要求。要坚持抓好日常合规教育，组织开展警示教育活动，以案明纪、以案说法，使员工从中汲取深刻教训，主动参与案件防控工作。三是切实提升责任意识，持续强化员工行为管理。扎实开展员工行为排查，通过业务检查、日常考察、外部走访等方式进一步细化做实员工行为排查，重点排查员工赌博、经商办企业、参与民间借贷、与客户发生非正常资金往来等问题。持续提升员工管理的有效性，重点关注关键岗位人员，做到员工异常行为早发现、早处置。引导全行员工牢固树立合规意识，形成全员参与、群防群治的良好发展格局。
