——到2021年初，农行侯马市支行各项存款余额21.1亿元，历史性突破21亿元大关，连续两年保持3亿元左右增长，年增量市场占有率在当地金融机构中位居前列。终于扭转了该行多年各项存款增长缓慢的局面;
——在疫情期间，农行侯马市支行给企业雨中送伞，雪中送炭，与企业抱团取暖，共渡难关，快速启动疫情防控金融服务“绿色通道”，去年4月初，为某公司放出了侯马全市首笔复工复产贷款1000万元，先进事迹被侯马电视台和主流媒体进行了专题报道。全年为80户中小企业新增贷款或授信9341万元，创侯马市各个金融机构支持户数之最，被临汾市中小企业局进行了专题宣传;
——以服务“三农”，支持乡村振兴为己任，用更多的资金，更优的产品，更快的服务做好普惠金融，使信贷资金更多地惠及民众，兴农富民。2020年仅发放惠农e贷就达3219万元;
——积极创新金融产品，支持企业“跃”出国门。仅去年就为企业办理买方押汇1680万元，开立国内信用证27508万元，福费廷25407万元，办理国际汇款17.5万欧元，支持包括钢铁、冶炼、加工、医药、民生等13家企业在国际竞争中连连发威。同时为企业首笔办理外汇转贷款付汇获得成功。此笔业务也填补了全省一项空白;
——全行综合绩效考核排名全市第1位，一举冲顶。并多次获得全市经营管理先进支行、中间业务收入先进支行、普惠法人贷款先进支行、法人贷款先进支行等荣誉称号……
黄福明同志到农行侯马市支行担任党委书记、行长仅仅两年多的时间就取得了这么好的业绩。当人们伸出大拇指向他赞许时，他总是谦虚地笑笑说：“党建引领是我们业务经营的制胜法宝，机制深造是我们业务发展的根本保障，班子团结是我们业务爬坡过坎的关键，全员聚力是我们业务稳健向好的源头。我所做的就是不忘初心，干事就要抓铁有痕;牢记使命，做事就要踏石留印……”
党建工作的扎实“履行者”
夜很深了，黄福明的办公室的灯光依然温和地揉进那片夜色。他一面倾情地阅读着《习近平谈治国理政》，一面认真地作着学习感悟。在他的案头摞着厚厚的学习笔记……
1969年7月出生黄福明，1999年11月加入中国共产党，现任中国农业银行股份有限公司侯马市支行党委书记、行长。
自1990年在洪洞县支行参加工作以来，黄福明同志从基层一线干起，先后从事过支行办公室干事、储蓄所会计、储蓄部副经理、办公室主任、电子银行部经理、信贷部经理、客户部经理等多岗位、多条线的工作。2012年，因全面的业务知识和优秀的文字功底，黄福明同志被调至临汾分行任综合管理部副经理、团委书记。2014年底，他又回到了基层支行一线，开启了作为“一把手”服务县域经济发展的征程。30年的农行工作历练中，黄福明同志从业务到写作到管理均有着出色的业绩，他早在2007年便出版了自己赞美党、讴歌农行、记录发展的作品选《劲柳方泛鹅黄绿》，后又在《民生周刊》、《经济视野》、《每日财经》、《经济管理文摘》、《智慧中国》、《中国新金融》等杂志或网站发表过多篇理论文章。近年来，他荣获有2016年山西省分行和临汾分行春天行动“金钥匙管理明星”，2016-2018年度全省服务“三农”先进个人，2019、2020年连续两年临汾分行优秀支行行长，并多次荣获临汾分行“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”称号。
作为支行党建“第一责任人”，黄福明同志坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做好“两个维护”，始终把抓基层党建摆在突出位置。第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，他带头开展理论知识学习，带头调查研究、查摆问题、自我批评，并带头开展爱心献血、为定点帮扶户送去清洁服务等志愿服务，真正起到了先锋模范作用。2020年来，他围绕总行“基层党建质量提升年”，聚焦“两个责任”、“一岗双责”，党支部“三会一课”等重点工作，扎实推进了辖内党支部清单制、党员积分制“两项管理”，先后赴各基层营业网点党支部开展党建和业务经营指导调研二十余次，为提升基层党建质量而不断努力。近三年，他本人荣获临汾分行2018年度优秀共产党员和2019、2020年度优秀支行行长称号，侯马支行营业室在2020年荣获临汾分行先进基层党组织称号。
黄福明同志坚持以党的十九届四中全会为指引，从严治党、从严治行，不断强化制度的执行和落实工作。他本着“严管就是厚爱”的原则，从最基本的员工考勤纪律做起，坚持把纪律和规矩挺在前面，严格工作纪律和工作方法，引导全行干部员工做到守土有责、守土尽责，努力打造了一支高素质、高标准、高水平的军事化团队。
县域支行的不懈“奋进者”
黄福明同志30年的职业生涯中有20多年都是在县域支行工作，扎根基层、服务县域经济可以说是黄福明同志的理想和抱负所在。2014年底，因出色的工作业绩，黄福明同志提任隰县支行党委书记、行长，开启了自己的县域支行“一把手”生涯。他先后任职隰县支行、乡宁支行和侯马支行党委书记、行长。他深入贯彻总行“六维方略”，坚持省分行“五字要求”、“五项原则”，践行市分行文化引领战略，坚持以党建统领业务全面发展，在他的不懈奋进中，每到一处都为所在行带去了翻天覆地的变化。
在任隰县支行行长的三年中，隰县支行各项存款稳步增加，特别是个人核心存款日均净增12664万元;累计发放的各项贷款5亿多元，无一笔不良;他开辟隰县支行个人住房按揭贷款业务的先河，累计发放2800余万元;员工人均年收入连续三年每年递增一万元;金融扶贫进展快速，各项任务完成名列全市前茅;综合绩效考核由2015年的第14名提升到2016年的第9名，提升了5个位次。
调任乡宁支行时，该行存款已连续四年大滑坡，综合绩效考核常年排在全市后几位。黄福明同志临危受重托，到任后立即采取“保抢挖”战略，一边紧急维护财政社保账户，稳住了2.8亿元马上到期要转走的大额存款，一边快速营销回五大集团存款账户，净增存款6000万元。在任乡宁支行行长17个月的时间里，他先后从他行抢回2.6亿元存款，全行各项存款净增3.9亿元，其中对公存款竞争3.2亿元，对公时点、日均增量全市第一;30天内完成小额扶贫贷款100户500万元任务;他打造“兵团作战、誓夺高地”战略，3个月时间掌银、信用卡、聚合码超额完成任务，全市第一;合计发放惠农e贷239笔934万元，全市第一;这些成绩的取得一举扭转了乡宁支行多年来的被动局面，从困境中极速崛起，综合绩效考核由2017年的第16名直接提升到2018年的第4名，提升了12个位次。
2019年4月，黄福明同志调任侯马支行党委书记、行长，起步就融合军队、团队、营销文化于一体，按季度打造“亮剑兵王、进攻自己”、“集成作战、枝盈硕秋”、“战狼图腾、冲赢己亥”主题营销活动，动员员工战胜自我、挑战不可能、打造网点经营的竞争力和战斗力。两年来，他带领侯马支行全体员工一起团结协作、奋勇争先，全行综合绩效考核由2018年的第6名提升到2019年的第2名、2020年的第1名，提升了5个位次，并多次获得全市经营管理先进支行、中间业务收入先进支行、普惠法人贷款先进支行、法人贷款先进支行等荣誉称号，始终保持高位运行。
业务经营的忠诚“守护者”
黄福明同志坚持“抓好党建促经营、抓好经营靠党建”的总体思路，努力将党建和业务经营深度融合。他在日常工作中勤于思考、善于分析，在任隰县支行期间，他创新“三个三”工作法;乡宁支行期间，他独创“415”考核分配办法，凝心聚力、提振士气;调任侯马支行后，他又结合实际总结谋划“网金业务‘跑马圈地’、个金业务‘抢滩夺地’、普惠贷款‘造林扩地’”“3D”经营战略;唱响“高目标引领、高起点运作、高情商定位、高标准要求和高质量发展”的“5G”经营口号，打造以“党建统领舞龙头”为核心的“9L”驱动策略。一是党建统领“舞龙头”。组建“党员”、“先锋”、“巾帼”和“青年”四个突击队，着重发挥他们在应对急难险重工作中的引领作用，提升党组织的向心力、号召力和战斗力。构建“弘扬+赞扬、激励+鼓励、决战+决胜、团队+战队”的文化理念，弘扬团队光辉、赞扬个人精神，激励先进模范、鼓励后劲人才，打造了一支能决战更能决胜的优秀团队和超级战队。二是中收业务“喊龙喉”。建立行长、分管行长、客户经理三级联动营销机制，保持与企业的沟通交流，掌握企业需求，量身定做服务方案，全年办理福费廷业务7笔合计金额25407万元，连续7个季度中收考核在临汾市18个支行名列第一。三是存款竞争“跳龙门”。从深抓“两户”建设入手，组建存款营销特别行动小组，利用行内优势存款产品，开展“行外吸金”“他行策反”和“私行新拓”等一揽子掘金计划，全年新增私行客户6户，金额3600万元，“行外吸金”7200余万元。2019年侯马支行各项存款余额18.2亿元，全年净增3.3亿元，余额和净增额均创该行多年来的新高;2020末，全行各项存款余额21.1亿元，较年初净增2.9亿元，年增量市场占有率13.72%，四大行第二;各项存款市场占有率9.32%，较2018年底提升了近1.5个百分点。2020年侯马支行有3个月的当月各项存款净增额排名侯马市所有11家金融机构第一位。四是普惠贷款“赛龙舟”。充分依托侯马当地资源优势，全面发展法人普惠贷款，重点推进纳税e贷、抵押e贷、小微企业简式贷等产品的营销工作，连续4个季度全市第一，多次荣获市分行法人贷款营销先进支行、普惠法人贷款营销先进支行称号。五是三金保险“唱龙眼”。引导全员注重从“说出来”入手，强化开口营销，及时将行内的产品优势、特点、亮点推介给客户，2020年基金、贵金属和农银保险销售，创造了该行近年来的最好成绩。六是清收处置“跨龙沟”。积极优化人员资源配置，打造人员共享、内外部信息数据共享，在优势互补中推进清收工作全速开展，全年现金清收、不良处置、自主核销等均超额完成任务。七是住房按揭“盘龙柱”。积极分析当地形势，锁定侯马房地产“四小龙”，开展房贷楼盘合作，锁定400多单业务，全行住房按揭贷款当年净增2414万元。八是惠农e贷“夺龙口”。组建专业的三农服务团队，由每个网点对接个乡镇，行长、分管行长先后在农机公司、畜牧局和各乡政府召开由农机合作社、种养植户参加的现场对接会、宣讲会，做到政府对接、农户对接，努力把惠农e贷品牌做强做大。全年累计发放恵农e贷3219万元，为服务三农和乡村振兴出力尽责。九是场景建设“祥龙游”。积极推进民生服务场景建设，打造以侯马同盛中学为主的智慧学校项目，代收书本费和学杂费;推进侯马医院、学校为主体的智慧餐厅项目，上线了供热、供气代缴费项目，掌银代收12个小区的采暖费、然气费等。
疫情“雪中”的及时“送炭者”
2020年初，新冠肺炎疫情突然爆发。疫情当前，黄福明同志想群众之所想，急群众之所急，他严格贯彻习近平总书记讲话精神，积极落实上级行党委决策部署，在全力支持企业复工复产、服务实体经济发展方面下大力气。他亲自带队，组织分管行长、客户经理们对目标企业逐一上门，为他们送去最新、最优的信贷政策。其中有一家公司是省政府确定的“山西省转型升级示范项目”，受疫情影响，资金链出现短缺。在上门服务过程中，黄福明同志第一时间与企业负责人达成了支持合作意向。为了尽快解决企业燃眉之急，他组织一线员工发扬“五+二”、“白加黑”，能打硬仗、敢打快仗、战之必胜的“亮剑”精神，主动放弃休息时间，加班加点，启动贷款“绿色通道”，从资料完备、上报、审批到贷款发放，仅仅用了不到五天时间。这家公司的董事长在采访中说到：“复工复产后，农行在第一时间解决了我们的资金周转困难，不但在原来800万额度的基础上增加到了1000万，而且享受了更低的贷款利率优惠政策，农行想到做到我们企业心坎里了”。这一事迹被侯马市电视台进行了专题报道。这个例子也仅仅是黄福明同志落实上级行政策，为企业“雪中送炭”、全力支持企业复工复产和实体经济发展的一个缩影。2020年，侯马支行为全市80户中小企业新增贷款或授信9341万元，创侯马市各个金融机构支持户数之最，被临汾市中小企业局进行了专题宣传报道。
心系群众的坚定“服务者”
习近平总书记说过：“共产党人的初心和使命，就是为中华人民谋幸福，为中华民族谋复兴”。黄福明同志深知，作为支行党委书记、行长，为全行员工谋幸福就是他的初心和使命。来到侯马支行后，他给自己定了一个小小的目标，也在全年工作会议上向全员公开承诺了这一目标，那就是争取员工人均年收入保持每年1万元的增长水平。他是这么想的，也是这么做的。2019年，侯马支行全年综合绩效考核排名全市第二，人均年收入首次突破10万元大关，较2018年人均增收1万元;2020年末，全员人均工资已经较去年同期又增长了1.1万元，完美实现既定目标。从员工们始终干劲十足的精神状态上和热情洋溢的面庞中，随时都无处不崭露出愈来愈满的幸福感。让员工“腰包鼓起来”仅仅是黄福明同志始终心系员工的体现之一，在侯马支行的两年来，他悉心收集员工意见建议，及时解决员工所需所求：他对食堂饭菜价格实行了“2+3+2”改革，为员工们更换了最新的体检合作机构，购置充电桩解决了员工电动车充电难题，为各部室、网点购置血压仪、血糖仪、体重测量仪等等;他坚持做好“五送”服务：员工生日送祝福、生病送关心、困难送帮助、定期送慰问、退休送关怀。同样，作为扶贫工作第一责任人，针对支行定点帮扶的3户贫困家庭，他始终坚持定期走访慰问，组织员工捐款捐物，组织党员干部到定点帮扶村开展入户清扫，金融知识下乡，ETC、信用卡上门办理等多种帮扶措施，确保着贫困户脱贫不返贫。多年来，黄福明同志一直把解决群众需求，提升员工幸福感作为自己最大的追求，并在这一道路上越走越坚定。
宋代王安石先生在一首诗里写道：“飞来山上千寻塔，闻说鸡鸣见日升。不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。”黄福明同志工作累了，总是打开窗户遥望着远方。他国字脸上写满了对党的忠诚，两道浓密的眉毛下溢满对工作的自信。路在脚下，他还在抓铁有痕、踏石留印地向更高处登攀……
