为快速将牛年纪念币装帧版推向市场，工行南昌北京西路支行开展全员销售牛年纪念币装帧版活动，多形式推广取得好成效，短短三天时间已销售450枚。
一、全员培训，员工熟悉产品卖点。支行个金科聘请产品公司专业老师来支行解讲产品的发行初衷，让客户经理了解牛年纪念币装帧版是由央行授权发行的由工商银行承销团独家承办销售，目前共3款装帧样式，其中2枚套装和5枚套装都是采用装帧卡的样式，20枚和百枚装是筒装祯。了解纪念币装帧的意义，为什么装帧纪念币受到收藏圈的欢迎。网点晨会开展牛年纪念币销售相关知识培训工作，确保全体员工熟知纪念币购买渠道，并了解不同纪念币规格、价格及寓意，熟悉产品卖点，利于该行高效营销。
二、全员推广，让客户了解产品买点。网点多渠道宣传，利用大厅张贴海报，大厅的等候办业务的客户人手一份产品宣传折页，客户经理在管户系统群发短信，同时员工利用微信客户群及朋友圈将精心制作的宣传文案广而告之，形成全员积极营销的良好氛围。
三、全员联动，多形式触点营销。为全面推广牛年纪念币装帧版营销购买，提高纪念币的销量，网点与机构及公司科个贷等部门联合营销，公司客户，贷款客户，代发工资客户等群体进行批量营销。对公客户经理向开户单位讲解牛年纪念币装帧版寓意价格，个人客户经理通过个人营销系统发送短信、电话邀请，向客户告知工行牛年纪念币装帧版独家销售。全员联动销售的同时做好电子银行营销，三方支付绑卡、牛年纪念币装帧版等基础产品渗透，推动客户金融资产总量再上新台阶。
四、每日通报，激发比学赶营销热情。支行通过微信组建牛年纪念币装帧版专项推动群，每日通报网点及客户经理销售数据，对于当日未破零的客户经理及网点，进行督导约谈。形成各网点间客户经理、各岗位员工你追我赶的比拼局面。营销落后员工向营销先进学习吸取好的经验，更好地推动牛年纪念币装帧版的营销取得良好实效。
