工行宜春奉新支行奋力拼搏对公存款业务营销再创新佳绩为了推动对公存款工作迈上新台阶，工行宜春奉新支行着力强化对公存款业务战略新部署，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，持续加强客户营销，从解决客户需求出发，大力提升客户覆盖面和产品渗透率，持续提升对公业务核心竞争力与贡献度， 对公存款(包括公司和机构存款)再创新辉煌。
一、瞄准增长点，守住源头。该行对土地拍卖、新招商项目、新城建项目等参公存款“活水源头”，支行指定相关人员盯牢，确保第一时间获得资讯，抢占商机，再由支行主要领导第一时间上门营销。
二、紧盯大户，强攻挖转。该行对辖内对公存款大户进行全面梳理，在研究各项有利因素后，确定挖转目标客户，持续跟踪营销挖转。2021年新跟踪营销挖转传来捷报，经过一年多对法院一案一帐户的持续挖转营销，一举挖转他行法院一案一帐户存款5976万存款。
三、跟踪年终公司货款，抓实货款归行。一季度是各公司信贷客户货款到帐的高峰期，支行组织信贷营销人员反复上门营销，特别是对多家融资的信贷大客户，支行主要领导和分管领导上门营销沟通与洽商，全力争夺客户货款归行份额。
四、关注信贷资金流向，做实“闭环管理”工作。该行全力抓实贷款的留存，做实“闭环管理”工作。明确无论是房贷、还是公司贷款，一律上门引导客户按“闭环管理”使用资金。房地产开发商支付工程款，对方帐户引导到工行;工程承包商支付农民工工资，代发工资引导到工行。
五、压实责任，强化服务推进。该行不断改进服务方式，加强与企业沟通，依托工行资金和网络结算的优势，努力提高服务质量。同时，及时掌握公司动态，密切关注客户需求，细心做好客户维护工作，为优质客户提供全天候、零距离服务，同时该行利用好传导机制，将责任压实到各级层及员工;加强现场督导，对存款落后、拓户不力、的网点进行现场督导，促其加强拓户、加强营销、增加存款;同时坚持存款日通报和大额资金异动监测，切实了解自己即时增存情况。鄢和利
