建行江苏省淮安分行围绕年度发展目标，细化落实措施，强化考核推动，全方位加快推进对公客户拓展。一是开展“提客户、增账户、促产品”对公业务营销活动、公司重点业务营销冲刺活动系列营销拓展活动，配置专项费用推动单位人民币结算账户营销拓展，提高基层网点营销单位结算账户的积极性，并形成常态化营销氛围。二是专人跟进全辖网点账户营销进展，每日通报辖内各网点营销进展情况，及时表扬先进网点，鼓励鞭策落后网点，下达网点每周必保新增目标计划，每周对达标目标进行奖励，鼓励网点多营销、早营销，实现周周达标，周周奖励。三是加强上下联动，协助网点进行结算账户营销分析，解决网点在营销拓展过程中的各类问题，加强沟通，提高账户审批效率。同时，实行挂钩帮扶制度，落实形成常态化的营销拓展和信息通报机制，提高营销拓展成效。四是不定期召开网点单位结算账户分析督导会，对阶段性业务发展不理想的网点进行集中督导，研究落实督导措施，鞭策落后网点加快拓展。同时，紧盯当地同业，及时收集重大营销、竞争信息，根据市场实时情况，调整我行营销拓展策略，建立业务督导机制。
