为贯彻落实银保监会开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动精神，持续深化巩固市场乱象整治成果，夯实行业规范建设基础，有效提升内控合规管理水平，建行东营广饶支行扎实开展 “内控合规管理建设年”活动。
一是统一思想，认识到位。提高政治站位，充分认识开展“内控合规管理建设年”重大意义，持续引导员工牢固树立“内控优先、合规为本”的理念，从“被动合规”转向“主动合规”，为全行实现高质量发展护航。
二是加强领导，责任到位。坚持党建引领，实行“一把手”负责制，成立由行长任组长，其他行领导任副组长，支行各网点、各部门主要负责人为成员的“内控合规管理建设年”活动领导小组，领导和统筹全行活动开展、安排调度、监督指导。
三是稳步推进，落实到位。制定下发《广饶支行“内控合规管理建设年”实施方案》，明确工作目标、细化工作措施，要求各部室、网点要认真学习贯彻，积极行动，科学推进，通过深入、严密、细致的工作，确保活动顺利开展，合规建设效果持续提升。
四是认真自查，整改到位。按照《广饶支行“内控合规管理建设年”实施方案》以及上级行关于责任追究工作检查的相关要求，对辖属机构责任追究工作情况组织开展重检与自查自纠，主动发现经营发展中的内控合规问题，立行立改，做好整改“后半篇”文章。
五是注重实效，总结到位。将“内控合规管理建设年”要求融入各项业务发展和管理过程中，与业务经营同部署、同落实、同检查、同考核;及时总结在培育合规意识、依法合规经营、提高管理质效等方面好的做法，做好对内对外宣传报道，营造全员参与的良好氛围，进一步推动全行内控合规管理强基固本。
