今年以来，农发行孝感市分行加大考核机制建设和考核兑现力度，激发全体员工干事创业的积极性，增强各层级、各岗位员工立足本职想干事、干成事的意识，促进各项工作稳步推进，成效明显。截止10月末，该行贷款投放额和净增额均创历史新高，存款余额稳步增长，不良贷款实现“双降”，贷款利息收入同比增加，多项考核指标提前完成省分行下达的任务。
该行强化“任务就是纪律、任务就是规矩、任务就是召唤”意识，把各项任务分解到各条线、各支行，把工作责任落实到各岗位、各员工，全行上下的责任感和紧迫感明显增强。制订了贷款投放专项考核方案，明确考核奖惩标准和考核兑现程序。建立领导包片和部室挂点制度，市分行领导和部室负责人分别挂包各县市支行，与支行行长同领贷款投放任务、协力疏通办贷堵点并同奖同惩，切实为基层行办实事。落实“三合一”专员职责，充分发挥其在监督管理、合规管理、风险管理工作中的作用。制订贷款营销负责人工作方案，由市分行业务骨干对项目的受理、申报、调查、审批、发放等工作全程跟踪协调，限时办理，提高办贷效率。成立重点工作督导组，明确督导内容和责任，加强对中心工作和重点工作的指导督导。在考核指挥棒的有效激励下，全行干部员工的精神面貌焕然一新，对完成任务提振了信心，为落实工作增添了干劲。
