建行淮安分行多渠道、多方式、多层面攻坚机构业务，打造机构业务“第二发展曲线”。一是加强服务手段创新和系统平台的建设，积极做好财政业务平台、社保平台、银医通、银校通及其他重要平台的推广，利用渠道的创新获取存款和中收。二是加强公私联动，在客户、账户、资产业务、渠道建设四方面着手，打造教育、医疗金融服务品牌。三是继续推进“四个一”工程，巩固落实机构客户分层维护和客户走访，捕捉政府重大工程信息和行业政策走势，重点营销公共资源交易中心拍卖保证金账户、拆迁款专户和监察委专户等资金沉淀量大的账户。四是抓重点账户和业务资质拾遗补缺，进一步优化客户结构。巩固及提高财政、社保业务的市场份额。五是持续跟进社保账户的营销，挖掘机关保账户、年金账户潜在价值。
