建行江苏省淮安分行紧跟上级行一体化、数字化经营步伐，持续精耕细作信用卡业务，不断夯实客户基础。一是提升精细化管理，传导到位提质效。深入基层宣导客户拓展经营思路打法，推广信用卡获客、预审批营销等工作方法，提升营销成效。二是考核引导增激励，实现高质量获客。集中资源加强重点卡种及重点客群考核激励，针对重点主推信用卡产品增配工资奖励调动员工营销积极性。根据客户结构优化产品策略，由网点结合辖区情况选择重点产品重点营销。三是加强数字化打法，深耕代工客群。积极探索“线上+线下”两路并进方式，挖掘代工客群的信用卡业务渗透。通过大数据匹配网点代工客群数据，进行清单式精准营销，并通过短信、外呼等方式对标签客户开展专项营销，为网点营销赋能减负。
